“Imagina que acabamos de llegar a una gran fiesta y que hemos estado allí por solo 15 minutos. Nos gusta la música, los sándwiches son muy buenos, el ambiente (en general) está destinado a pasar un buen rato ”.
Esta es la analogía que utiliza Jaime Zunzunegui para explicar el momento en que vive el espíritu empresarial en nuestro país hoy.
Él hace este punto a sabiendas. Y es que, durante tres años, ha estado detrás de la firma mexicana de Venture Capital Mountain Nazca, que, desde su fundación en 2014, ha invertido poco más de 95 millones de dólares en un total de 20 empresas, 13 mexicanas y siete extranjeras.
Dentro de su cartera, hay empresas de todo tipo de segmentos. Kavak, por ejemplo, busca transformar, en México, la experiencia de comprar y vender autos usados; mientras que, con tecnología, Miroculus intenta, en los Estados Unidos, combatir enfermedades como el cáncer.
Jaime está seguro de que, hoy, México no solo tiene en sus manos un ecosistema emprendedor bastante sólido, sino que también prevé un potencial de gran crecimiento en el futuro.
«Creo que el país ya ha logrado desarrollar la infraestructura necesaria para su ecosistema emprendedor; tiene compañías que nacen, compañías más desarrolladas, aceleradores, universidades que están en este canal, fondos locales y extranjeros interesados en invertir … [Lo ha hecho] todas las partes necesarias para que esto funcione ”, explica Zunzunegui, en una entrevista.
Todo se ha logrado, explica, superando situaciones que, en ese momento, parecían difíciles, como lo fue, a principios de 2018, la desaparición del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), una organización que había estado a cargo de promoviendo el ecosistema empresarial del gobierno.
“Sin duda, el Inadem jugó, en ese momento, un papel muy importante para el desarrollo inicial de la empresa en México, porque nos ayudó a recaudar varios de nuestros fondos de entre 50 y 100 millones de pesos (mp). Entonces lo extrañamos; pero, la verdad, en general, ya estamos en otro momento hoy ”, asegura.
Zunzunegui lo dice de esta manera, básicamente porque, en los últimos años, México ha estado desarrollando no solo a todos los jugadores que participan en este ecosistema, sino también porque, específicamente, en términos de capital, también ha crecido bastante.
Solo en los últimos siete años, en nuestro país, las inversiones en startups de fondos de Venture Capital crecieron considerablemente, pasando de $ 16.9 millones en 2013 a $ 717.6 millones en 2019, según Pitchbook Data.
Este crecimiento exponencial se logró, entre otras cosas, por dos factores: por un lado, la consolidación de fondos locales, como, precisamente, el encabezado por Jaime Zunzunegui; y, por otro, la llegada de grandes fondos globales, tanto en México como en América Latina en general.
Este fenómeno comenzó en 2016, con la llegada de Accel, un fondo de Palo Alto, California, que se aventuró a saltar a la región. Posteriormente, otros fondos de peso, como SoftBank, Andreessen Horowitz y Valar, también lo han seguido, solo por mencionar algunos.
Actualmente, nueve de las 10 empresas de capital de riesgo más grandes del mundo ya tienen presencia aquí.
«La llegada de SoftBank y todos estos actores ha sido positiva y fundamental para el desarrollo de ecosistemas en México y América Latina. Veo que todos tienen interés en invertir aquí», dice Zunzunegui.
A pesar de todo este progreso positivo experimentado por el espíritu empresarial en el país y en la región en los últimos años, todavía hay varias pendientes en las que, según el gerente de Mountain Nazca, trabajamos en esta parte del mundo para continuar fortaleciéndolo.
Zunzunegui dice que hay tres cosas a las que debes prestar atención y seguir presionando para que sucedan.
El primero de ellos es que los fondos que están invirtiendo en startups hoy comienzan a tener más puntos de venta, es decir, que venden a otros jugadores las acciones que tienen hoy en estas empresas, con el objetivo de recuperar y aumentar el capital colocado, reinvertir
«Necesitamos este tipo de cosas para comenzar a suceder más, para ver que las compañías en la región son capaces de generar retornos atractivos para aquellos que deciden poner su dinero en ellas», dice.
Segundo: tenemos el desafío de generar, en toda América Latina, más historias de éxito que demuestren en el extranjero el buen potencial empresarial que se está creando, poco a poco, en este lado del planeta.
“América Latina necesita más historias de emprendimiento bárbaro, al estilo de las que ya han sido generadas por empresas como Cornershop, Rappi, Kavak, Clip o Konfío, que demuestran que es posible generar buenos resultados … y que también son emocionantes ”, comenta.
Tercero: es pertinente que nuevas empresas nazcan de las que ya están teniendo éxito hoy, y que sus fundadores o colaboradores internos se aventuran a abrir más empresas.
“Me encanta que tengamos muchas personas nuevas que quieran comenzar, pero también me gusta mucho que empecemos a ver ex Cabify, ex Linio y muchos otros que ya tienen experiencia en startups, tratando de abrir nuevas empresas. Eso hará que todo detone mucho más rápido, porque ya conocen el camino que deben seguir «, dice Zunzunegui.
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